體育資訊5月24日訊 《電訊報》發文回憶瓜迪奧拉來到英超執教曼城的10年時談到了他與英格蘭足球之間互相的影響。
瓜迪奧拉的工作態度出了名的狂熱，一些人不禁好奇，盡管他才華橫溢、成就斐然，但這種工作態度是否部分源於一種不安全感，如果不全力以赴，就可能留下遺憾。不過，他也深知製造輕鬆愉快的氛圍和保持良好人際關係的重要性。
比如，在聖誕節當天的訓練中，瓜帥鼓勵球隊的前裝備管理員布蘭登·阿什頓打扮成聖誕老人在球場上狂奔，曼城球員們看到這一幕都笑得前仰後合。瓜迪奧拉則暫停訓練，讓大家聽阿什頓唱《鈴兒響叮當》。一位消息人士說：“他非常善於緩解緊張氣氛，”
從執教巴薩和拜仁的經曆中，瓜迪奧拉學到了很多，並努力做出改變。他有時會被指責缺乏同理心，但他知道，要在英超成功實踐自己的足球哲學，必須得到所有球員和工作人員的全力支持，而這需要一個更平易近人、不那麽高高在上的瓜迪奧拉。
當瓜迪奧拉第一次踏入曼城俱樂部大門前10天，他就要求提供一份包含訓練基地所有員工姓名和照片的名單。一位內部人士回憶道：“在那一周裏，俱樂部的人們都非常緊張，不知道他會是什麽樣的。但瓜帥在第一天出現時就叫出了前台接待費斯黛茜的名字，並記住了每個人的名字，這個舉動是個轉折點。”
與前一任曼城主帥佩萊格裏尼疏離的風格形成鮮明對比，瓜迪奧拉更貼近人心。當設施主管克萊夫·威爾頓被診斷出癌症時，瓜迪奧拉讓他在更衣室向全隊講述自己的經曆，記下他在疫情期間為確保俱樂部一切順利運行所做出的犧牲，期間甚至流下了眼淚。
瓜迪奧拉經常從普通人的非凡事跡中汲取靈感，並與球員們分享這些故事。有一次，他講述了關於一位父親和生病兒子的故事，阿圭羅感動得淚流滿麵。在一次海外訓練營中，瓜迪奧拉遇到一位為支持家人而每天工作16小時、數月未見家人的工人，他將這個故事告訴球員們，提醒他們珍惜自己每天所做的工作。他的同情心也深深觸動了工作人員，當一名員工的孩子早產三個月後，瓜迪奧拉告訴他可以想休多久的假就休多久。
與瓜迪奧拉最親近的人還表示，瓜帥留下的不僅是許多獎杯，還有他對英格蘭足球各個層麵的影響。一位同行說：“當你看到非職業聯賽中的蓋茨黑德隊也在從後場組織進攻時，你就知道他的影響有多麽深遠。”
如今許多在最近幾年嶄露頭角的主教練——阿爾特塔、孔帕尼、哈維·阿隆索、法布雷加斯都曾以某種形式接受過瓜迪奧拉的指導。然而，正如他改變了英格蘭足球的打法一樣，英格蘭足球也對他產生了巨大的影響。
第一次前往古迪遜時，瓜迪奧拉就感到非常興奮，因為一位員工曾將這裏列為英格蘭前三的球場之一。雖然首次訪問便遭遇0-4慘敗，這場比賽也被瓜帥視為執教生涯中最痛苦的經曆之一，但幾天後他還是找到了那位同事，說：“你對古迪遜的評價太對了。”
盡管瓜帥經常抱怨裁判和賽程密集，但工作人員表示，英格蘭足球已經融入了他的血液。瓜迪奧拉對低級別聯賽球隊吸引大規模觀眾的情況非常感興趣，有人認為，未來他依然會出沒在英甲或英乙的現場，而且瓜迪奧拉還非常熱衷聽沃諾克、史蒂夫·布魯斯和阿勒代斯講述他們執教博爾頓時的軼事。
